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拓寬思維 資源整合 降耗增效

拓寬思維 資源整合 降耗增效

【作者:鐘小閔 來源: 瀏覽次數(shù):274 日期:2012-10-23 上午 10:35:25】

 

 ——505店企劃部經(jīng)驗(yàn)分享
一提到企劃部,首先想到的就是“花錢”,似乎企劃部從來就是只出不進(jìn)的部門。其實(shí)不然,企劃部只要通過多項(xiàng)努力,充分資源整合,仍然可以像財(cái)務(wù)部、營運(yùn)部一樣,為商場提效降本、開源節(jié)流,F(xiàn)就505店開業(yè)以來,企劃部的部分經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與兄弟門店分享、探討。
節(jié)約成本從細(xì)節(jié)做起
禮品和裝飾物資是企劃部“促銷管理費(fèi)用”中的大項(xiàng)支出。黔江地處偏遠(yuǎn),交通不便,與外界暢通度不夠,物價(jià)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于重慶乃至其他區(qū)域。所以,每次企劃裝飾物資、禮品的采購渠道和視野受很大約束!熬W(wǎng)上淘寶”成為505店企劃物資采購的主要渠道。就拿企劃部每天使用的POP打印紙來說,127100張一包的雙面噴墨打印紙,之前門店一直在當(dāng)?shù)剞k公耗材零售店零散采購,最低價(jià)45元每包,后經(jīng)過淘寶網(wǎng)上多家比對和篩選后,選定了一家上海專業(yè)紙品生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品,其采購價(jià)僅為28元每包(含運(yùn)費(fèi))。企劃部每月大約使用量為3包,即每月為商場節(jié)約了51元,一年下來,僅在此項(xiàng)微不足道的費(fèi)用上,就為商場節(jié)省了600多元。
資源互組 降低成本 聚人氣提銷售
七夕情人節(jié)當(dāng)天,門店除了常規(guī)的店堂氛圍布置和品類促銷活動(dòng)外,還特意策劃了外場活動(dòng),以聚集場內(nèi)外人氣,形成“話題營銷活動(dòng)”。可外場活動(dòng)但凡涉及到舞臺(tái)、音箱燈光等設(shè)施,基本的設(shè)施費(fèi)用都會(huì)在5000元以上。如何將這一大項(xiàng)支出“由別人掏腰包”,同時(shí)活動(dòng)目的又能達(dá)到,是企劃部思考的根本。于是,企劃部找到一家婚紗攝影公司,邀請他們在商場外場做推廣活動(dòng),前題是承擔(dān)我們的舞臺(tái)搭建、音箱燈光等全套設(shè)施費(fèi)用及活動(dòng)贈(zèng)品費(fèi)用。舞臺(tái)有了,但還沒有節(jié)目,于是,企劃部又找到兩家舞蹈和跆拳道培訓(xùn)中心,免費(fèi)贊助了8個(gè)節(jié)目;節(jié)目有了,但五六十名演員的發(fā)型和妝扮又是一筆不小的必須支出項(xiàng),企劃部又東奔西跑、反復(fù)溝通,與一家在當(dāng)?shù)刂群芨叩拿廊菝腊l(fā)店達(dá)成了贊助協(xié)議,所以演員發(fā)型和妝扮由該美容美發(fā)中心免費(fèi)贊助。
這場外場活動(dòng)本來應(yīng)該產(chǎn)生如下費(fèi)用:舞臺(tái)音箱燈光全套5000元、贈(zèng)品約1000元、節(jié)目邀請3000元、演員化妝500元、主持人600元(商場有非常優(yōu)秀的客串主持人)、市政手續(xù)報(bào)批500元,共需10600元左右的費(fèi)用,如果整場活動(dòng)外包,那費(fèi)用成本遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù)。當(dāng)然,不同的地域,費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)有所不同。可最終,門店在這場活動(dòng)中,只產(chǎn)生了500元的市政手續(xù)報(bào)批費(fèi)用及少量的臨時(shí)雜支。
500和10600的數(shù)據(jù)比對,就是企劃部為門店在“降本”、整合資源方面的最大努力的體現(xiàn)。同時(shí),活動(dòng)當(dāng)天,門店也創(chuàng)下了日銷售排名第一的佳績。當(dāng)然,這一切離不開門店團(tuán)隊(duì)的共同努力和通力合作。中秋、國慶,門店又以同樣的方式組辦了兩場外場晚會(huì)。人氣聚集量達(dá)到了場地承受能力的最大化。
做類似外場活動(dòng),其實(shí)商場的目的主要就兩個(gè):聚人氣,提銷售,為商場造勢“買氣”,這是活動(dòng)的根本;其次,加強(qiáng)外場活動(dòng)開展頻次,能進(jìn)一步提升“華盛堂”知名度。同時(shí),通過多方的不斷協(xié)調(diào)和溝通,加上“小演員”及家長的帶動(dòng),活動(dòng)的影響力會(huì)切實(shí)延伸。
良好的溝通協(xié)調(diào)能力是企劃部開源節(jié)流的有效支撐
其實(shí)在我們身邊可借用的有效資源無限,就看你如何巧妙的整合。五六十個(gè)小朋友帶到一家生意本就不錯(cuò)的美容美發(fā)店,要求別人免費(fèi)造型,需要站在對方的立場,非常簡要、條理清晰的把利益關(guān)系描述給老板,并使之接受認(rèn)可。這就是溝通的技巧所在。
其實(shí),這些思路和方法,并不創(chuàng)新,誰都明白這樣實(shí)施的有效性。但是,有想法就立即行動(dòng),有困難就立即想辦法解決而不是拖延和責(zé)任推委,維護(hù)好與異業(yè)單位的良好關(guān)系,是企劃部有效開展?fàn)I銷策劃工作的核心要領(lǐng)。


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