授人以漁——佳惠集團五郎溪村產(chǎn)業(yè)扶貧結(jié)碩果
“自從佳惠公司援建了冷庫后，村里倚仗冷鏈優(yōu)勢，建起了羊肚菌制種廠，安排貧困人員就業(yè)200多人，還帶動周邊地區(qū)發(fā)展種植羊肚菌2177畝。金銀花基地翻了近一倍，擴大到960畝，年產(chǎn)值57.6萬元。僅這兩項村里人均增收4200元，再加上佳惠幫扶的中蜂養(yǎng)殖項目受益32戶120人，年人均增收1500元。村民們的日子越來越紅火啦！”10月31日，湖南佳惠集團董事長李小紅收到了一份特別的成績單，在這份成績單中，芷江五郎溪村黨支部書記田昌英詳細敘述了村里脫貧攻堅取得的成績，并代表村民們對佳惠集團給予的幫助表示深深的感謝。
佳惠集團參與的五郎溪精準扶貧堪稱產(chǎn)業(yè)扶貧的樣板，一個愛心企業(yè)和一個貧困山村產(chǎn)生的交集，描繪了一個現(xiàn)代版授人以漁的故事，譜寫了一曲精準扶貧的時代強音。
↑2016年9月中旬，李小紅董事長到芷江五郎溪村了解“中蜂養(yǎng)殖”項目扶貧成效
精準調(diào)研找“窮根”
五郎溪村，位于湖南省芷江侗族自治縣最北部，是全縣人均收入最低、人均耕地最少、海拔最高的地方，全村2008人，貧困人口占四分之一，被列為省級貧困村。2016年，湖南佳惠集團積極響應(yīng)國家“萬企幫萬村”號召，決定對五郎溪村進行扶貧幫扶。
為了做到真扶貧，扶真貧，佳惠集團董事長李小紅親自帶隊，在鄉(xiāng)、村干部的協(xié)助下，挨家挨戶對五郎溪村的貧困戶進行走訪調(diào)查。通過調(diào)查了解到的情況分析，五郎溪貧困人群的致貧原因除了因病、因殘致貧外，主要是缺乏資金和技術(shù)，交通條件落后。
在掌握五郎溪貧困對象、致貧原因、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源優(yōu)勢等主客觀條件基礎(chǔ)上，佳惠集團制定了《五郎溪村產(chǎn)業(yè)扶貧脫貧實施方案》,并成立創(chuàng)業(yè)扶貧脫貧推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由李小紅董事長任組長，董事長辦公室、佳惠超市連鎖公司、惠農(nóng)物流公司、佳惠電商公司等部門及分公司負責(zé)人為成員，統(tǒng)一指揮、調(diào)度、實施產(chǎn)業(yè)扶貧脫貧系列工作。
經(jīng)過仔細研究，結(jié)合五郎溪山地特點和特產(chǎn)優(yōu)勢，佳惠決定實施冷鏈產(chǎn)業(yè)扶貧和中蜂養(yǎng)殖項目扶貧，增強造血功能，實現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定增收脫貧。
“冷鏈最先一公里”花落五郎溪
通過前期調(diào)查研究，佳惠集團了解到金銀花種植在五郎溪有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。但是因為該村山高路險，交通條件較差，15個村民小組中8個村民小組（占53%）沒有通公路，農(nóng)產(chǎn)品物流成本相對較高。加上缺基礎(chǔ)設(shè)施，全村僅有1個金銀花烘干廠，難以滿足年產(chǎn)鮮金銀花約200噸的加工需要，每年腐爛或降級銷售超40噸，占總產(chǎn)量的20%，增產(chǎn)不增收問題突出。
當(dāng)年召開的十二屆全國人大三次會議上，李小紅董事長在《關(guān)于支持農(nóng)產(chǎn)品冷鏈“最先一公里”建設(shè)，加快武陵山片區(qū)精準扶貧的建議》中就提出這些問題，認為缺少必要的冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施，是導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉，損耗過高，農(nóng)民增產(chǎn)不增收的原因之一。
因此，佳惠集團決定在五郎溪投資建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品預(yù)冷冷庫，解決上述問題。2016年1月底，總投資200萬、庫容1500立方米的產(chǎn)地預(yù)冷庫一期750立方米在五郎溪建成投入使用；2016年4月，在佳惠公司指導(dǎo)下，年加工能力200噸的金銀花標準化烘干生產(chǎn)線建成投入使用。
預(yù)冷庫和標準化烘干生產(chǎn)線的使用，使得五郎溪村金銀花價格由原來的2.6元/公斤漲到6元多/公斤，而且不用擔(dān)心因天氣原因造成產(chǎn)品腐壞和滯銷等問題，昔日山窩窩里的“土疙瘩”，如今已經(jīng)成為村民脫貧致富的“香餑餑”，連廣東、浙江的商戶也慕名而來。
冷庫的建成不僅保證了原來農(nóng)產(chǎn)品的減耗增值，還成為了該村產(chǎn)業(yè)項目招商引資的一大“神器”。在得知縣里正在接洽一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目時，村支書田昌英立即前去招商引資，外地客商聽說這個山旮旯里還有現(xiàn)代化凍庫，一開始還不相信，帶著懷疑的眼光問：“你知道是什么凍庫？”田昌英堅定地說：“當(dāng)然知道！是我們本地的大企業(yè)佳惠公司幫我們修建的”。當(dāng)場硬是拉著客人來到村里實地考察，客商見了后，直豎起大拇指講，說這個“了不起”，立即決定在此投資建立菇類種植基地及加工廠。目前，該村已經(jīng)建成近1000畝菇類基地，還帶動了周邊縣鄉(xiāng)發(fā)展菇類種植。
據(jù)統(tǒng)計，冷鏈扶貧項目每年幫助五郎溪村50戶貧困戶戶均增收4000元以上。
↑五郎溪村及周邊2000余畝羊肚菌種植基地
中蜂養(yǎng)殖致富快
佳惠為五郎溪貧困群眾量身打造的另一個產(chǎn)業(yè)扶貧項目就是中蜂養(yǎng)殖。由于定位準確、措施得力，養(yǎng)蜂貧困戶當(dāng)年就實現(xiàn)了脫貧的目標。
五郎溪有養(yǎng)蜂的傳統(tǒng)，但原來他們都是采用傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式，蜂群被放置在房前屋后，缺乏及時有效的科學(xué)管理，產(chǎn)量低，質(zhì)量也不高，不能把資源優(yōu)勢變成經(jīng)濟優(yōu)勢，中蜂養(yǎng)殖處于自生自滅的狀態(tài)。
因此，佳惠扶貧項目組專門制定一份科學(xué)的中蜂生態(tài)養(yǎng)殖脫貧計劃，開展科學(xué)養(yǎng)殖中蜂培訓(xùn)，大力推廣多功能新型巢框進行活框養(yǎng)殖，改變了傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式，提高蜂蜜產(chǎn)量和質(zhì)量，促使養(yǎng)蜂戶增收。
2016年年初，由佳惠集團主導(dǎo)，新晃晴方蜂業(yè)合作社、上海心家電子商務(wù)有限公司參與的五郎溪中蜂養(yǎng)殖扶貧產(chǎn)業(yè)項目正式運作，中蜂養(yǎng)殖采用統(tǒng)一養(yǎng)殖、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一技術(shù)標準、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一回收代銷的“五個統(tǒng)一”模式，確保養(yǎng)蜂戶風(fēng)險最小化、收益最大化。
為了降低養(yǎng)殖風(fēng)險，提振貧困戶致富信心，扶貧組的成員常駐五郎溪，與村民們同吃同住，一同想辦法，出點子。新晃晴方蜂業(yè)合作社的一位老技術(shù)專家，長期負責(zé)本項目的技術(shù)幫扶，前期先做一次所有養(yǎng)殖戶都參加的系統(tǒng)培訓(xùn)，然后開展15天的駐地實踐指導(dǎo)，后期每個季度針對不同的養(yǎng)蜂管理需求做培訓(xùn)，這樣極大提升了養(yǎng)殖戶的信心。
養(yǎng)蜂戶采收的蜂蜜，新晃晴方蜂業(yè)合作社以60-70元每公斤的價格回收、生產(chǎn)、包裝，統(tǒng)一使用“蜂窩窩”商標。然后，按蜂蜜成品的成本價格分別由佳惠集團、上海心家電子商務(wù)有限公司、懷化金山農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、五郎溪村部銷售。
當(dāng)年貧困戶通過中蜂養(yǎng)殖，年人均增收達1500元以上。
↑佳惠公司在五郎溪無償提供的、依山而建的連片蜂箱
五郎溪人不忘恩
“非常感謝佳惠給我們帶來脫貧致富的好路子！”2016年8月，李董再一次來到五郎溪村調(diào)研精準扶貧成果，剛進村就被村黨支部書記田昌英和聞訊趕來的村民團團圍住，田書記緊緊握著李小紅董事長的手，激動地傾訴著心中的喜悅。
在隨后的交流中，村民們個個爭先恐后講述自己的脫貧經(jīng)過，冒著烈日，陪同李董翻山越嶺，到山上查看產(chǎn)業(yè)基地。腿腳殘疾的村民田大海不顧自己不便，一瘸一拐地跟在隊伍后，終于等到一個機會，他把李董拉到自己的蜂箱邊，感激之情溢于言表，他激動地說，“我是一個殘疾人，養(yǎng)蜂這個項目不要太重的勞動力，非常適合我，通過養(yǎng)蜂我現(xiàn)在一年可以掙一萬多元，真的太感謝您……”
李董一行準備離開時，村民們依依不舍，有些村民給她送來了自己釀的蜂蜜，有的給她捉來了家養(yǎng)的土雞，再見說了一遍又一遍，離別的手揮了一次又一次……面對百姓的熱忱，一些隨行的工作人員留下了感動的熱淚。
幾年來，李董在百忙中時常不忘關(guān)注五郎溪村的變化，因此，就有了文章開頭的那一封信。
現(xiàn)如今，五郎溪的面貌發(fā)生了巨大的變化。田昌英介紹，目前，全村種植黃桃、藍莓、金銀花、羊肚菌等1700余畝。去年，全村人均收入達到4000多元，村集體收入達到15萬元。
“村里的變化離不開黨和國家的關(guān)心，離不開李董事長這樣的熱心人的幫助，沒有他們就沒有五郎溪的今天。”
↑芷江五郎溪村羊肚菌制種廠
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