详细内容
改模式 增銷售 ——記瀏陽店水果課新突破
時間:2018-04-17 作者:瀏陽店 唐翠紅 【原創(chuàng)】
閱讀
今天是通程佳惠瀏陽店水果部挑戰(zhàn)日銷量兩萬的日子,一大早員工們就開始忙碌起來,回顧一個星期前大家還在向萬元沖刺,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)把目標(biāo)翻倍,大家都有壓力,暗暗感慨“鴨梨山大”。
從今年第一季度開始,員工們就為門店的銷售獻計獻策,”水果部每天推出新品試吃,只選最好,味最美的優(yōu)等果,在客流高峰期熱情招呼客人前來試吃最新鮮的水果,有些顧客贊道“通程佳惠,會做生意啦!,一系列的靈活操作活動,使銷售額穩(wěn)步提升,
大家在領(lǐng)導(dǎo)推出部門日銷售獎勵目標(biāo)方案后,更是憋足了勁一定要完成目標(biāo)。為了達成目標(biāo),大家紛紛表示愿意加班加點。在穿流不息的客流中,只看到他們忙碌的身影,加貨、打包、招呼客人大家忙得顧不上喝口水,吃頓飯,大家一起互幫互助,并肩合作,在賣場為顧客服務(wù)堅持了十多個小時,到門店閉店時,當(dāng)銷售系統(tǒng)顯示21999.4元,大家才深深地松了一口氣,終于完成任務(wù)!此刻所有的疲憊都忘記了,感覺所有的累都是值得的。
瀏陽店為提升業(yè)績,在門店不斷推出創(chuàng)新方案,改變銷售模式,推廣部門競爭機制,評選先進部門,細分獎懲目標(biāo),激勵機制不斷完善,從這以后門店把水果部做為榜樣,讓全體員工看到榜樣就有力量,開啟了你追我趕的銷售新風(fēng)。