4月29日下午，在總部召開了學(xué)習(xí)同行先進(jìn)發(fā)言材料交流分享會議，總部各系統(tǒng)所有員工、投資公司各分公司代表與懷化區(qū)銷售經(jīng)理、專業(yè)公司主管、配送中心主管級以上員工等300余人參加了會議。這也是公司成立以來，第一次組織總部所有員工等聚集在一起學(xué)習(xí)交流，分享心得。今后公司將不定期的開展類似的活動，讓大家相互學(xué)習(xí)，交流思想，不斷提升自身素養(yǎng)。分享會上15名來自不同部門的員工結(jié)合自身崗位實際暢談了自己的學(xué)習(xí)心得， 以下是來自部分員工的分享：

 

華盛堂百貨  周良英

 當(dāng)我們圍繞理念去做工作時，非常有效，我們在工作中并不缺標(biāo)準(zhǔn)和制度，但是我們在執(zhí)行落實中缺乏有效的工作方法，當(dāng)推行公司的制度時，想想公司的理念和出發(fā)點，就明白了怎樣引導(dǎo)員工、通過怎樣的方法去達(dá)成，往往事半功倍。結(jié)合現(xiàn)階段的工作來說，我的理念不夠深入，執(zhí)行力沒有養(yǎng)成習(xí)慣，所以自己的工作沒有成為亮點，也使自己沒有成為優(yōu)秀。在今后的工作中只有加強理念認(rèn)識，養(yǎng)成執(zhí)行力習(xí)慣。

大眾鞋服   崔亞雲(yún)

在今后的工作中，我一定要調(diào)整心態(tài)，多與門店溝通，帶著柜長和員工共同去完成各項工作，多溝通，少指責(zé)，少抱怨。我要對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，要有神圣的使命感，這樣才能把工作做好！我要熱愛服裝這個行業(yè)，要踏踏實實沉到里面去！我一定要一步一改進(jìn)，一點一滴努力，在一個一個點上逐個發(fā)力，學(xué)習(xí)標(biāo)桿，在每個點上突破！創(chuàng)造女褲類別的價值，同時也實現(xiàn)自我價值。

 

營運部  石擺擺

如何開發(fā)人的巨大潛能？必須要動作而不是動念，做、做、做！不要動念頭。要保持能量，把能量用來做動作，不要把能量都用來分析對和錯，整天爭論這個做法對，還是那個做法對。很多人做不成什么事情，說來說去都是妄念太多，想得太多的緣故，妄念最容易消耗人體的正能量，最后連做的勇氣都沒有了。公司馬上就要上自動補貨系統(tǒng)了，不管遇到什么困難，我一定努力學(xué)習(xí)，迎難而上。

 

商品行政部  尹峰

我覺得我的幸福感很強，為在佳惠工作而感到幸福，為有這么可愛的領(lǐng)導(dǎo)及同事們感到幸福，為有愛我的家人們幸福……如果總對比看到周圍比我們生活條件優(yōu)越的人，那就無從談起幸福，就像我們的大家長湯老師說的一樣，人生不要信較——比較、計較，幸福其實就是自己心里的感覺，縱向看自己的生活比原來好，生活水平有提高，其實就是幸福，如果總看到別人的生活，看得見又達(dá)不到，或者達(dá)到了，這山望著那山高，這幸福又從何談起呢？

 

新天地店   劉霞

今年湯董提出了：“向流程要效益，向標(biāo)準(zhǔn)要空間。向平臺要價值，向文化要歸屬”這個理念。當(dāng)全員行動時。李店給我們規(guī)范了流程。當(dāng)時我們是痛苦的。內(nèi)心是拒絕的。但是經(jīng)歷了很多次的改變和適應(yīng)，現(xiàn)在已經(jīng)由抵觸到適應(yīng)。由拒絕到習(xí)慣。也正如湯董常說一個人的改變是需要經(jīng)歷21次。是的，當(dāng)我們經(jīng)歷過21次的磨合改變。逐漸適應(yīng)，并愛上了這個流程。正是因為流程得以規(guī)范。我們的門店才會越來越好。

衣行順鞋服   陳鏡宇

把每天的工作重新梳理一遍，進(jìn)行重要緊急劃分，我發(fā)現(xiàn)其實我也沒有那么忙，而是我們沒有規(guī)劃好自己的工作，方法總是比困難多，銳變，創(chuàng)新就是任何時候多找找自身的原因，加強學(xué)習(xí)，你的工作才能落地。沒有學(xué)習(xí)一切就是固閉自封，而學(xué)習(xí)沒有落地一切也是空談。接下來的工作，一切行動需落地，一步一腳印，成長沒有捷徑。