3月25日，全國人大代表、公司董事長李小紅傳達“兩會”精神會議在總部六樓會議室召開。公司部長級以上的管理人員參加了會議。

李小紅董事長首先回顧了大會基本概況及湖南代表團履職情況，以“舉旗子、定調(diào)子、明方向、改會風”等關(guān)鍵字向與會人員講述了大會總體思路；從“關(guān)于政府工作，關(guān)于計劃、預(yù)算，關(guān)于人大工作，關(guān)于‘兩高’工作，關(guān)于第十三屆全國人大代表名額和選舉問題的決定”五個方面向與會人員傳達了兩會的主要精神。

政府的每一項工作都與我們息息相關(guān)，李董就學習貫徹全國“兩會”精神結(jié)合公司情況提出了三點意見：

一是認真學習、深刻領(lǐng)會“兩會”主要精神。企業(yè)的生存、發(fā)展，要緊跟國家的大環(huán)境、大形勢，我們必須深刻領(lǐng)會習近平總書記治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略。只有把握了“方向盤”，企業(yè)的發(fā)展才不會偏離“道路”。

二是發(fā)揚“工匠精神”，強身健體、夯實主業(yè)。今年，我們將在“穩(wěn)”、“強”兩個字上下功夫。以“穩(wěn)”字當頭，以商業(yè)零售為主線，做強商貿(mào)物流，強化企業(yè)內(nèi)部管理，加大員工培訓(xùn)教育，培養(yǎng)精英管理團隊，從管理層做起，倡導(dǎo)“工匠精神”，每一個崗位，每一位員工，用心做好手上的每一項工作，努力將“佳惠”打造成大西南的零售品牌企業(yè)。

三是把握機遇，轉(zhuǎn)型升級。隨著消費不斷升級，我們的經(jīng)營思路必須放眼全球，站在時代前沿，捕捉消費信息，采購要思考賣什么？根據(jù)趨勢，認真組織商品品種，嚴把貨品質(zhì)量關(guān)。營運要思考怎么賣？要在賣場環(huán)境、服務(wù)方式上多想辦法，多出新招。在經(jīng)濟大轉(zhuǎn)型的時代，我們要牢牢把握消費這根主線，創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)模式，提升管理效能，實現(xiàn)降本增效，補足短板。只有這樣，企業(yè)發(fā)展才會走得更遠。

李董作為全市商貿(mào)物流行業(yè)唯一代表連續(xù)參加了第十二屆全國人大的5次會議。任職期間，瞄準“補短增效、爭取試點、精準脫貧”三大重點，由淺入深地提出了31個重點建議，得到國家發(fā)改委、財政部、商務(wù)部、教育部、中央編委、最高法、工信部、鐵路總公司、供銷總社和省政府等部門及主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，聯(lián)動中國物流與采購聯(lián)合會、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會、中國品牌聯(lián)盟、農(nóng)貿(mào)聯(lián)等行業(yè)協(xié)會共同影響或推動有關(guān)部委加快出臺了一些政策文件，沿革三大重點創(chuàng)新發(fā)展，開展的“夯實基礎(chǔ)、強身健體”系列戰(zhàn)略實踐也取得了較好的成效。

2013--2017李董兩會提交建議