5月10日，佳惠華盛堂在佳惠總部辦公大樓六樓會(huì)議室召開了1-4月門店業(yè)績(jī)復(fù)盤分析會(huì)。

會(huì)上，各門店店長、營運(yùn)、招商、營銷負(fù)責(zé)人從崗位角度對(duì)1-4月進(jìn)行復(fù)盤與總結(jié)，對(duì)比差異和對(duì)標(biāo)兄弟門店或行業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)，來分析門店部門、類別、品牌、營銷存在的問題，制定對(duì)應(yīng)的改進(jìn)調(diào)整措施，并對(duì)接下來一季度的工作計(jì)劃與重點(diǎn)予以說明。

信息部梁總從數(shù)據(jù)的角度，在業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)完善同時(shí)，引導(dǎo)門店加深對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的理解，并對(duì)使用系統(tǒng)查詢時(shí)存在的問題進(jìn)行及時(shí)的反饋，使信息部能通過對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的不斷升級(jí)完善，來給門店提供更好的后臺(tái)支持，提升工作效率。

運(yùn)營中心田總對(duì)各店的報(bào)告進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，門店需更深層次的挖掘數(shù)據(jù)背后的關(guān)聯(lián)，分析門店的客群特征，評(píng)估顧客滿足度。通過數(shù)據(jù)分析，用數(shù)據(jù)指引工作改善目標(biāo)，進(jìn)行門店運(yùn)營、招商及營銷調(diào)整。

華盛堂總經(jīng)理譚振雨指出了門店?duì)I運(yùn)過程中存在的問題和不足，各個(gè)門店在運(yùn)營過程中需立足問題根本，明確工作目標(biāo)及時(shí)調(diào)整工作思路，同時(shí)強(qiáng)調(diào)到門店要加強(qiáng)異業(yè)合作，注重門店流量提升。譚總再次鼓勵(lì)大家重視個(gè)人發(fā)展，很好的運(yùn)用公司平臺(tái)為自己增值；人資部運(yùn)用人才庫,跟蹤人才成長和發(fā)展軌跡。

本次會(huì)議使各門店再次加強(qiáng)了對(duì)運(yùn)營數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性的重視，也讓各門店通過此次復(fù)盤，更進(jìn)一步落實(shí)學(xué)習(xí)、尋找差距。