華盛堂百貨店長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束

【作者： 來(lái)源：華盛堂百貨 瀏覽次數(shù)：326 日期：2013-7-30 上午 11:47:19】

在迅速發(fā)展的零售行業(yè)中，店長(zhǎng)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。店長(zhǎng)是門(mén)店的最高領(lǐng)導(dǎo)、門(mén)店的總負(fù)責(zé)人，店優(yōu)為王、店長(zhǎng)強(qiáng)則門(mén)店強(qiáng)！

7月25日，由華盛堂百貨運(yùn)營(yíng)中心培訓(xùn)部組織的首屆《店長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)班》，在懷化正式開(kāi)課。

本次課程共計(jì)四天，參訓(xùn)人員共計(jì)32人，受訓(xùn)人員為華盛堂百貨事業(yè)部各部長(zhǎng)級(jí)以上人員、各區(qū)域總經(jīng)理、門(mén)店店長(zhǎng)及各門(mén)店潛力人員。

本次培訓(xùn)課程設(shè)置以店長(zhǎng)管理能力提升為側(cè)重點(diǎn)，開(kāi)展了《店長(zhǎng)的角色與素質(zhì)》、《解決問(wèn)題的方法訓(xùn)練》、《干部成長(zhǎng)中的自我管理》、《管理中的領(lǐng)導(dǎo)力》等課程，輔以店長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)以外聘講師內(nèi)訓(xùn)和內(nèi)部講師相結(jié)合的形式開(kāi)展，華盛堂百貨總經(jīng)理譚振雨做了培訓(xùn)前的要求：強(qiáng)調(diào)持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的需要，華盛堂管理人員、尤其是店長(zhǎng)更需要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，提升管理能力。

外聘講師——資深行業(yè)人美國(guó)加州大學(xué)管理博士研究生、美國(guó)AITA認(rèn)證國(guó)際培訓(xùn)師周申磊老師講解的管理課程針對(duì)性強(qiáng)、通俗易懂，授課風(fēng)格鋒芒畢露、語(yǔ)言幽默，對(duì)學(xué)員培訓(xùn)過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題，點(diǎn)評(píng)直接，毫不迂回婉轉(zhuǎn)，令聽(tīng)者在面紅耳赤之余如醍醐灌頂、豁然開(kāi)朗；也讓虛心受教后的學(xué)員們真正做到放下自己，以學(xué)員的姿態(tài)參與到培訓(xùn)中來(lái)。

針對(duì)潛力人員短板設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，令學(xué)員們通過(guò)內(nèi)部講師的講解掌握了賣(mài)場(chǎng)利用率、費(fèi)用分類(lèi)、費(fèi)用保本點(diǎn)、促銷(xiāo)費(fèi)用成本核算、營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)、稅務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)以及如何透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀數(shù)據(jù)背后的故事。

穿插在理論培訓(xùn)中進(jìn)行的戶(hù)外拓展，讓所有參訓(xùn)人員在不拋棄不放棄、堅(jiān)持完成每一個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)更深層次的理解了面對(duì)挑戰(zhàn)、面對(duì)壓力，沒(méi)有不可能，只有全力以赴，個(gè)人潛能無(wú)限，而團(tuán)隊(duì)凝聚力是帶領(lǐng)大家戰(zhàn)勝一切困難的法寶。

    本次培訓(xùn)受到所有參訓(xùn)人員的一致好評(píng)，大家表示，無(wú)論是理論知識(shí)的梳理、鞏固，還是崗位各項(xiàng)能力的強(qiáng)化，都將成為受訓(xùn)后的有利工具，幫助大家在工作中更加得心應(yīng)手，讓個(gè)人價(jià)值得以更完美的呈現(xiàn)。