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佳惠超市湖南公司召開營銷檢討會議
佳惠超市湖南公司召開營銷檢討會議
【作者：吳波 來源： 瀏覽次數(shù)：732 日期：2012-3-21 下午 04:01:37】
2012年3月19日至20日，為期兩天的“佳惠超市湖南公司營銷檢討會議” 在激情和振奮中落下了帷幕。
此次會議主要圍繞2011年度佳惠集團總結(jié)表彰會議主題“區(qū)域自治門店自主 員工自強”和湖南公司2012年工作規(guī)劃與部署展開。佳惠超市湖南公司總經(jīng)理楊麗群、主要負(fù)責(zé)人龍著坤、龔選兵、尹海泉、楊林，湖南公司各部門負(fù)責(zé)人和各連鎖門店店長、財務(wù)經(jīng)理齊聚懷化，對去年工作進行了認(rèn)真分析、總結(jié)并制定了2012年的工作與業(yè)績目標(biāo)。
會議由行政營運總監(jiān)龍著坤主持。會議首先根據(jù)2011年度集團總結(jié)表彰會議感受與各分公司經(jīng)驗分享，各區(qū)域負(fù)責(zé)人就2012年如何做大市場份額的工作思路分別發(fā)言。會上楊麗群總經(jīng)理提出了湖南公司新一年的業(yè)績增長指標(biāo)。她要求，公司從基層到課處、到店長……到總監(jiān)，都要以利潤為中心，來實施運營、管理，來做大2012年市場份額。同時，她還對新一年招商收入，對采購降低商品配置、降低采購成本、降低庫存商品周轉(zhuǎn)天數(shù)，對營運控制損耗、提高勞效等工作提出要求。楊總表示，今年設(shè)立總經(jīng)理獎勵基金，對業(yè)績達成出色的區(qū)域、個人按月按季度給予獎勵。
會議以分小組討論的形式，主要圍繞以下議題而開展。一、如何解決庫存問題及庫存管理周轉(zhuǎn)有效性提升。二、如何有效解決損耗問題，達到降低損耗率目的。三、如何提升勞效。四、如何解決缺貨問題。五、如何解決配送費用及差異問題。六、如何實施人才培訓(xùn)及培養(yǎng)。會上各區(qū)域各小組針對性的提出突出問題及解決問題措施并安排專人作專項發(fā)言。
最后，集團董事長湯愛華對湖南公司工作提出建議。湯總提出以“惟實可破天下之虛”的行動指南，要求從：1、做好商品市調(diào)，了解商品流通價格；2、買斷，試驗；3、開好班組會，提高員工積極性等方面，一切從實際著手來開展工作。
經(jīng)過這次會議，全體與會人員對湖南公司新一年工作思路與發(fā)展方向有了新的認(rèn)識，對湖南公司今年業(yè)績指標(biāo)的達成充滿信心。
