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富有責(zé)任感的“老向”
富有責(zé)任感的“老向”
【作者：劉凱 來(lái)源：思南店 瀏覽次數(shù)：143 日期：2013-9-23 下午 05:38:14】
在我們佳惠偏遠(yuǎn)的思南金海店，擁有一位勤奮，敬業(yè)，可愛(ài)的店長(zhǎng)，他是我們工作中的向店長(zhǎng)，但我們私底下都喜歡叫他“老向，向哥”。
我剛來(lái)到思南店那天，一進(jìn)賣(mài)場(chǎng)入口，就看到一個(gè)正在打堆頭的身影。我注意到，從我早上來(lái)，直到晚上10點(diǎn)關(guān)門(mén)下班，他都一直忙碌著：一會(huì)搬貨打堆、一會(huì)給人簽字、一個(gè)安排其他員工工作……他讓我感到很疑惑，他怎么一會(huì)兒看著是一個(gè)普通的員工，一會(huì)兒看著又是個(gè)管理者。打聽(tīng)之后，才知道他的身份，讓我驚訝的是他的工作范圍可寬啦：店長(zhǎng)，處長(zhǎng)，防損，后勤，企劃。原來(lái)這樣！我終于知道了為什么他會(huì)這么忙。
老向的工作能力是全店公認(rèn)的。但大家最佩服他的地方是他有充沛的精力，感覺(jué)他全身有使不完的勁，不會(huì)累一樣。后來(lái)我們漸漸熟悉了，他給我解答了這個(gè)疑問(wèn)——“責(zé)任感”，這三個(gè)字便是他工作不累的秘訣。但這三個(gè)字又是多么的沉重。聯(lián)想很多人，就一個(gè)崗位，職責(zé)之內(nèi)的事都很難去完成。對(duì)比向店，可能很多人會(huì)汗顏吧。
老向進(jìn)入佳惠也有5、6年了。曾經(jīng)他是一個(gè)普通防損員。成長(zhǎng)為現(xiàn)在的店長(zhǎng)，我想其中最重要的原因還是他自身的努力，還有就是公司給予的這個(gè)平臺(tái)。書(shū)上說(shuō)一個(gè)員工如果離開(kāi)企業(yè)，無(wú)非兩個(gè)原因：一是錢(qián)給得不夠。二是做得不開(kāi)心。老向現(xiàn)在在門(mén)店身兼N職，一個(gè)人做幾個(gè)人的事，薪水只有一份，他能堅(jiān)持這么久，我想應(yīng)該就是屬于“做得開(kāi)心”。因?yàn)樵诩鸦菽軌蛴幸粋�(gè)好的平臺(tái)，能夠?qū)W到東西，所以他一直在堅(jiān)持。我們思南店，由于地理位置比較偏遠(yuǎn)，很多外派人員都留不��；還有就是我們門(mén)店的業(yè)績(jī)提升不快薪酬也不具備吸引力。但是隨著陳總來(lái)到思南店，隨之而來(lái)的老向、黃總等等幾位管理人員，他們一起努力把我們門(mén)店的潛力挖出來(lái)了，我們的月銷(xiāo)售額明顯逐月提升。如果把我們思南比做一輛汽車(chē)，我們的陳總就是駕駛員；門(mén)店是車(chē)身；企業(yè)文化是發(fā)動(dòng)機(jī)；而我們每個(gè)員工就是其他組成零件；管理方式是汽油；這樣我們思南就能夠飛馳起來(lái)了。
要是我們的每個(gè)員工都能有老向所說(shuō)的“責(zé)任感”，我們將會(huì)在思南做到唯一！現(xiàn)在我們要做的第一步，就是學(xué)習(xí)老向的“責(zé)任感”。