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國(guó)學(xué)與管理 | 佳惠專場(chǎng)——超級(jí)企業(yè)是如何修煉成的

2019年2月12日下午,在佳惠總部六樓會(huì)議室,廣東歐博企業(yè)管理創(chuàng)始人曾偉教授、直播間主持人施為民老師豐田研究專家趙城立博士來(lái)到佳惠集團(tuán),特邀公司董事長(zhǎng)湯愛(ài)華先生作為嘉賓,在現(xiàn)場(chǎng)同步開(kāi)啟了國(guó)學(xué)與管理直播間,共同探討超級(jí)企業(yè)是如何修煉成的。佳惠集團(tuán)總部及各分公司高管等200余人參與了學(xué)習(xí)。

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曾偉教授

國(guó)學(xué)與管理直播間是為了探索國(guó)學(xué)怎么給企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理帶來(lái)幫助。西方國(guó)家在企業(yè)管理中給我們提供的更多是工具化的東西,管理思想我們不可能完全照搬去做,我們的管理思想還是要靠我們老祖宗的傳統(tǒng)文化,去國(guó)學(xué)當(dāng)中吸取。

講管理,離不開(kāi)老祖宗的思想和文化,在過(guò)去的一百多年前,張之洞先生提出:“中學(xué)為體,西學(xué)為用”。中學(xué)是什么?中學(xué)就是中國(guó)的國(guó)學(xué)和傳統(tǒng)文化,我們做國(guó)學(xué)與管理直播間,就是希望把中國(guó)的傳統(tǒng)文化用來(lái)應(yīng)對(duì)現(xiàn)在的企業(yè)管理。

    什么是中國(guó)傳統(tǒng)文化的核心?答案是:中庸,中庸是中國(guó)人的代表和符號(hào),中國(guó)人是非常善于中庸的人,中庸的中怎么理解?中不是中間,中是恰到好處。什么是恰到好處?其實(shí)沒(méi)有一個(gè)人知道什么是恰到好處,除非你走過(guò),并過(guò)了頭。只有一個(gè)人走過(guò)了,然后發(fā)現(xiàn)過(guò)頭了,然后返回去,返回去又過(guò)頭了,又返回來(lái),幾個(gè)回合后發(fā)現(xiàn)中間的位置有點(diǎn)感覺(jué)了,這就是中庸。

超級(jí)企業(yè)是如何修煉成的?企業(yè)是個(gè)生命,要生存,要發(fā)展;個(gè)人也是個(gè)生命,也要生存,也要發(fā)展,這就是至高無(wú)上的價(jià)值。

跟湯總交往中了解到的《第五項(xiàng)修煉》,其中提到的很多思維方式其實(shí)都是中國(guó)傳統(tǒng)文化;第一個(gè)就是系統(tǒng)思維,系統(tǒng)思維就是我們中國(guó)傳統(tǒng)的陰陽(yáng)思維,易經(jīng)的思維,陰和陽(yáng)是一個(gè)系統(tǒng),不能單獨(dú)講陰也不能單獨(dú)講陽(yáng),陰陽(yáng)代表事物的兩極。

企業(yè)勢(shì)力雄厚的時(shí)候我們重點(diǎn)說(shuō)氣節(jié),實(shí)力不夠的時(shí)候我們重點(diǎn)講生存,兩極之間自由穿梭,而且都是可以自由選擇,這就是中國(guó)文化的特點(diǎn),中國(guó)文化的修行就是讓我們活的更好。

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趙城立博士

日本的優(yōu)秀企業(yè)都做到了兩極之間自由穿梭,與員工建立利益共同體,對(duì)員工的關(guān)愛(ài)做到極致,把員工的后顧之憂都想到;但是對(duì)員工的專業(yè)化要求也要嚴(yán)格,并重視對(duì)員工專業(yè)化的培養(yǎng)。外界評(píng)價(jià)日本豐田公司全員"科學(xué)家"式的組織,就是不管員工學(xué)歷高低,進(jìn)到公司之后到現(xiàn)場(chǎng)不得不每天動(dòng)腦筋,不得不每天去提高自己,這樣每天提高一點(diǎn),就能從而得到量變到質(zhì)變的結(jié)果;隨著時(shí)間的變化,一線員工就能變成"科學(xué)家"。制造業(yè)靠人很重要,我們服務(wù)業(yè)更應(yīng)該靠人,不是靠一些優(yōu)秀人才,而是靠一種機(jī)制和制度,讓每一個(gè)到我們企業(yè)來(lái)的人都能夠每天不斷的進(jìn)步。


湯愛(ài)華董事長(zhǎng)

修行講的是對(duì)身外之物要看輕,但也不是放棄了不去做,而是抱著分享的心態(tài)去做,這也是一種穿梭。一個(gè)企業(yè)家不看重金錢,那就沒(méi)有必要做企業(yè)。同時(shí)企業(yè)要有制度,我們要去檢查、稽核和重視,不然就是形同虛設(shè)。

通過(guò)修行,分享的心越來(lái)越濃,看著員工漲了工資,成就感也就高了一些。現(xiàn)在我跟其他企業(yè)比,不是比利潤(rùn)比奢侈品等,而是比我們的基層員工誰(shuí)的工資高,得到的利益和成果與員工分享,提升員工收入。達(dá)到了這樣的目標(biāo),也就不枉這樣修行一場(chǎng)。

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國(guó)學(xué)中有大智慧,更蘊(yùn)含著巨大的財(cái)富,對(duì)人生事業(yè)和企業(yè)發(fā)展都有極為珍貴的指導(dǎo)意義。3個(gè)小時(shí)的在線直播,國(guó)學(xué)與管理直播間吸引了近萬(wàn)人在線觀看,除了被國(guó)學(xué)魅力所震撼,還被佳惠集團(tuán)湯董事長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)思維所吸引。